Audit organisationnel

L’audit organisationnel est une analyse de l’organisation interne de l’entreprise. CAPNOR vous aide à mettre en exergue les points forts et les points faibles de votre entreprise dans l’ensemble de ses dimensions. Il porte notamment sur la répartition du travail entre les salariés, la circulation de l’information, le rôle de la hiérarchie, le respect des procédures et de la réglementation, …etc. Les objectifs d’un audit organisationnel sont :

1. Collecter des informations organisationnelles, relationnelles, humaines et business dégradant le fonctionnement d’une organisation. Cela se fait au travers de différents dispositifs d’écoute et la réception de documentation
2. Analyser les informations et identifier des hypothèses, c’est à dire des causes, conséquences ou constats empêchant un bon fonctionnement de l’organisation
3. Identifier des axes de recommandations, des évolutions organisationnelles
4. Définir des chantiers de transformation, des porteurs d’actions et des temporalités de réalisation
5. Communiquer aux équipes et conduire le changement

La démarche de CAPNOR est structurée autour d’une grille d’analyse. Cette grille d’analyse permet notamment de structurer ses guides d’entretiens, ses questionnaires ou ses rapports.