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Pour un maître d’ouvrage, faire appel à un AMO, c’est optimiser un projet tant au niveau financier qu’au niveau technique et permettre l’investissement dans les meilleures conditions. Notre rôle c’est faire le lien fonctionnel entre le maître d’ouvrage et le maître d’œuvre. Elle permet entre autres de faciliter la coordination et le suivi afin d’éviter les incompréhensions ou difficultés d’échange qui peuvent surgir entre le maître d’ouvrage et le maître d’œuvre qui risque de mener le projet à l’échec.
Le périmètre de notre mission s’inscrit dans la définition, la conduite et le pilotage des projets SI (ERP, Datacenter, …etc.).